The Northwest Arkansas Business Journal telah mengiktiraf 1,000 profesional di bawah umur 40 tahun sejak 1997 melalui program Empat Puluh Bawah 40 tahun. Satu jamuan tengah hari untuk meraikan ulang tahun ke -25 kelas Empat Puluh Bawah 40 tahun telah berlangsung pada hari Selasa (17 Ogos) di Embassy Suites di Rogers. Acara ini ditaja oleh Intrust Bank.
Jurulatih kepimpinan eksekutif Chuck Hyde, pengasas dan pengetua C3 Advisors , adalah penceramah yang diketengahkan. Hyde membincangkan kepimpinan dan mencabar penerima anugerah. Dia bercakap tentang belajar daripada kegagalan dan menunjukkan rasa terima kasih kepada mereka yang membantu mereka dalam kerjaya mereka.
Dia menjelaskan bahawa sejarah selalunya tidak menceritakan kisah kegagalan dan kekalahan tetapi tentang ‘kemenangan dan kepahlawanan.’ Dia bercakap tentang kekalahan George Washington di Fort Necessity pada musim panas 1754. Ia adalah satu-satunya masa Washington pernah menyerah kepada musuh dan permulaan kepada Perang Perancis dan India. Orang Washington yang mungkin tahu sebagai pengasas negara itu tidak selalunya lelaki itu di kemudian hari, kata Hyde.
‘Ada jalan,’ katanya. “Ia dipenuhi dengan kejayaan dan kemenangan serta pencapaian, tetapi ia juga mempunyai kisah kekalahan.
“Apakah yang dimaksudkan untuk dibentuk oleh kegagalan,” tambahnya, “sebenarnya sesuatu yang sangat besar dalam kerjaya seseorang…Semua kita tidak terlalu berbeza dengan George Washington. Untuk kumpulan ini, sejauh mana pencapaian anda — perkara yang telah anda lakukan dan perkara yang akan anda lakukan — sepanjang perjalanan ada perjuangan, dan ada kegagalan. Dan di sinilah kita mempunyai peluang untuk dibentuk.”
Hyde juga membincangkan masa dalam kerjayanya dan sepanjang hidupnya di mana dia akan menerima tanggungjawab yang dia persoalkan sama ada dia layak. Satu perkara yang dia katakan dia menjadi pandai ialah memberi perhatian. Dia berkata dalam masanya bersama John Pepper, bekas Ketua Pegawai Eksekutif dan pengerusi Procter & Gamble, dia teringat kertas yang ditulis oleh Pepper tentang betapa dia berterima kasih kepada mereka yang telah memberi kesan dan membentuknya.
‘Seperti Washington, kami masih belum selesai,’ kata Hyde. ‘Tetapi dalam proses kita menjadi pemimpin – pemimpin yang kita ada dan pemimpin dan rakyat yang kita boleh jadi – ada orang yang kita berhutang budi.’
Beliau mencabar penerima untuk merenung mereka yang telah memberi impak kepada mereka, menuliskannya dan berterima kasih kepada mereka. Beliau juga mencabar penerima untuk berada dalam senarai penghargaan orang lain.
